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泰州品牌策划应如何进行

泰州品牌策划应如何进行?上觉发现虽然很多企业意识到了品牌的重要性,但许多企业管理者对于品牌的认知大多还停留在概念性的层面,如认为做品牌就等于打广告、做营销,耗时耗力但并不能保证可对提升品牌知名度、美誉度起到良好的效果。因此,在企业发展中往往呈现出重企业战略、轻品牌战略的特点,导致品牌发展与企业发展出现偏差。
 
例如,在高科技行业,虽然出现了诸多巨无霸公司,在企业营收上利润丰厚,但由于轻视品牌建设,其在社交媒体上招致了大量针对品牌的负面评价。

品牌战略是企业发展到一定规模才要思考吗?

 
上觉认为品牌战略管理应当是伴随着企业的诞生、成长、壮大乃至重塑期。
 
上觉认为品牌初创阶段面临的问题在于如何把握消费者痛点,根据消费者需求提供相应的产品与服务,在对外传播上应将更多精力放在品牌知名度与口碑提升上。
 
同时高速发展阶段要加强对产品服务和品牌管理的监督,避免品牌过度延伸及过度授权等问题,在对外传播上要尽可能形成合力,对品牌形象进行统一的整体格调的输出,避免在消费者心中形成杂乱无章的印象。

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